Exclusivo para Donos de Escritório de Advocacia que faturam pelo menos 30k/mês
Quer organizar e escalar seu escritório para os 6 dígitos mensais?
Conheça nosso programa de mentoria e acelere seu desenvolvimento profissional. Aplique para uma vaga e, caso você seja selecionado, meu time entrará em contato com você.
Seu escritório precisa de Ordem e Progresso.
Essa frase não é apenas um “slogan”. Todo escritório que fatura pelo menos 30 mil reais mensais com seu escritório precisa ter essa visão clara.
Daqui para frente: focar apenas no faturamento vai te fazer perder dinheiro.
Não só isso, vai te fazer perder saúde mental, vai te fazer perder tempo com sua família, vai prejudicar sua saúde…
Porque, no ponto atual do seu escritório, o equilíbrio entre as suas demandas e o seu tempo está delicado.
Se você faturar mais, terá menos tempo para organizar seu escritório. Com menos tempo para organizar seu escritório, você continuará estressado, atolado de demandas, pensando muito no operacional e pouco no seu crescimento profissional.
O resultado? Você vai parar de crescer. O seu progresso ficará estagnado.
Antes de crescer – e acredite em mim, você vai crescer – é preciso organizar a casa.
E isso se faz com gestão.
Quando você aprende a gerir o seu escritório, se torna um empresário e consegue escalar sua operação com muito mais tranquilidade.
É isto que vou te apresentar agora: o método de gestão utilizado para ordenar e escalar o seu escritório ainda neste ano.
CONHEÇA O
Método 7G's
Toda gestão de um escritório saudável é baseada na gestão de sete áreas específicas:
Gestão do Tempo e Amadurecimento
Gestão Estratégica
Gestão Financeira
Gestão de Pessoas e Liderança
Gestão de Processos Internos e Tecnologia
Gestão de Negócios e Marketing
Gestão de Clientes e Inovações
Com essa metodologia, você terá um verdadeiro 360 na gestão do seu escritório. É isso que te dará qualidade de vida, tempo e liberdade.
A Mentoria é um Programa de Aceleração para você que:
Quer ter mais tempo livre na sua agenda sem comprometer seu escritório.
Quer dominar contratação e delegação para não ficar preso no operacional.
Tem medo de viajar e perder faturamento, mas não sabe como resolver.
Quer implementar processos claros dentro da sua operação, mas não entende por onde começar.
Veja o que outros alunos falaram sobre a metodologia:
Como faremos o seu acompanhamento na Mentoria?
RAIO-X DO SEU ESCRITÓRIO
O primeiro passo é ver de onde você está partindo. Vamos analisar seu escritório de uma ponta a outra e construir um plano de implementação para você.
ENCONTROS AO VIVO COM ESPECIALISTAS
Você terá acesso a aulas comigo e com outros grandes especialistas na área da advocacia para tirar suas dúvidas e implementar dentro do seu escritório.
TREINAMENTOS COM MEU TIME
Você poderá acessar o meu time para receber o que há de mais novo dentro da nossa operação e ter acesso às melhores estratégias que escritórios organizados utilizam.
TRILHAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Cada um dos sete pilares da gestão de impacto possui aulas gravadas para que você entenda e aplique tudo que temos para oferecer. São mais de 30 aulas gravadas para serem assistidas no seu tempo.
+30 MATERIAIS FERRAMENTAS PARA O SEU ESCRITÓRIO
Tenha acesso à inteligência do nosso escritório com estes modelos para implementar diretamente na sua rotina.
CHECKPOINTS DE PROGRESSO
Ao longo do seu acompanhamento, teremos “checkpoints” para garantir que você está seguindo o passo a passo correto traçado a partir do seu raio-x.
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Quem sou eu?
Sou Guilherme Schumann, advogado, Especialista em Direito e Processo Civil e em Direito Empresarial.
Ex-professor de Direito Civil e Empresarial na Universidade Santo André e mentor de advogados.
Minha trajetória em gestão começou há mais de cinco anos. Atuei em um banco renomado de Rondônia, fui proprietário de um e-commerce de roupas e de uma agência de marketing em 2017, além de uma franquia de aplicativo de comida em 2018.
Em 2021, desenvolvi e validei o método “Gestão Descomplicada na Advocacia”. Atualmente, lidero um escritório de advocacia com dois espaços físicos (sede em Vilhena-RO e outro escritório no ES) que atua em 25 estados do país e conta com uma equipe de +35 colaboradores, além de faturar múltiplos 7 dígitos/ano.
Nos últimos anos tenho me dedicado a ajudar empresas endividadas a se reestruturarem, reduzindo dívidas bancárias e organizando contratualmente para proteção patrimonial.
Além disso fui fundador da metodologia “Gestão Descomplicada”, um programa que já ajudou mais de 150 advogados a iniciar seus primeiros passos na gestão de escritórios de advocacia. A abordagem oferece orientações práticas para a administração de escritórios, fornecendo estratégias para otimizar processos, gerenciar recursos e desenvolver competências em liderança e organização.
Através da “Gestão Descomplicada”, advogados podem aprimorar suas habilidades de gerenciamento, simplificar operações e construir uma base sólida para o crescimento sustentável.