Reservado para líderes de escritório de advocacia que querem se tornar CEO’s de suas operações
Quer organizar e escalar o seu escritório de advocacia para os 6 dígitos mensais?
Faça parte do maior movimento de escritórios do país e acelere o seu desenvolvimento profissional com nosso acompanhamento durante 12 meses. Preencha a aplicação clicando abaixo.
Para crescer, o seu escritório precisa ser encarado como uma empresa.
Essa frase não é um “slogan”.
Todo advogado que tem faturamento de pelo menos R$30 mil mensais no escritório precisa ter essa visão clara.
Focar apenas no faturamento a qualquer custo está te fazendo perder dinheiro.
Não só isso, está te fazendo perder saúde mental, tempo com a família e está prejudicando a sua saúde.
Porque, no ponto atual do seu escritório, o equilíbrio entre as suas demandas e o seu tempo está delicado.
Se você faturar mais, terá menos tempo para organizar seu escritório. Com menos tempo para organizar seu escritório, você continuará estressado, atolado de demandas, pensando muito no operacional e pouco no seu crescimento profissional.
O resultado é que você vai parar de crescer. Vai chegar em um teto e o seu progresso estagna.
Antes de crescer – e acredite em mim, você vai crescer – é preciso organizar a casa.
E isso se faz com gestão.
Quando você aprende a gerir o seu escritório, se torna um empresário e consegue escalar sua operação com muito mais tranquilidade.
É isso que vou te apresentar agora:
O método de gestão utilizado para ordenar e escalar o seu escritório.
CONHEÇA O
Método 7G's
Toda gestão de um escritório saudável é baseada na gestão de sete áreas específicas:
Gestão do Tempo e Amadurecimento
Gestão Estratégica
Gestão Financeira
Gestão de Pessoas e Liderança
Gestão de Processos Internos e Tecnologia
Gestão de Negócios e Marketing
Gestão de Clientes e Inovações
Uma metodologia de gestão específica para as necessidades de escritórios de advocacia que proporciona uma profunda transformação na sua vida profissional e pessoal.
É isso que trará melhores resultados, mais qualidade de vida, tempo e liberdade para você.
12 meses de acompanhamento personalizado que vão mudar a sua história profissional definitivamente!
O Advocacia de Impacto é um ecossistema de soluções para você que:
Deseja aumentar o faturamento do escritório, mas ainda não sabe como fazer isso sozinho.
Quer ter mais tempo livre na sua agenda sem comprometer seu escritório.
Quer dominar contratação e delegação para não ficar preso no operacional.
Tem medo de viajar e perder faturamento, mas não sabe como resolver.
Quer implementar processos claros dentro da sua operação, mas não entende por onde começar.
Veja o que alguns membros do ecossistema dizem:
Este é o seu passo a passo dentro do ecossistema até os 6 dígitos mensais:
RAIO-X DO SEU ESCRITÓRIO
O primeiro passo é analisar de onde você está partindo. Faremos um diagnóstico do seu escritório de uma ponta a outra e vamos te entregar uma plano de implementação totalmente individualizado para o seu caso.
ENCONTROS AO VIVO COM ESPECIALISTAS
Você terá aulas comigo e com outros especialistas na área advocatícia e empresarial para tirar suas dúvidas e chegar aos resultados que você almeja com mais velocidade.
TRILHAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Cada um dos sete pilares da gestão de impacto possui aulas gravadas para que você entenda e aplique tudo que temos para oferecer. São mais de 30 aulas gravadas para você assistir quando e onde quiser.
CAIXA DE FERRAMENTAS
A inteligência do meu escritório para o seu. São mais de 30 ferramentas práticas para implementação imediata que vão facilitar a sua vida e acelerar os seus resultados.
CHECKPOINTS
Estaremos o tempo todo ao seu lado te acompanhando. Teremos “checkpoints” para garantir que você está conseguindo aplicar o método e chegando aos resultados planejados.
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Quem sou eu?
Sou Guilherme Schumann, advogado, especialista em Direito e Processo Civil e em Direito Empresarial e Bancário.
Minha trajetória na gestão começou há mais de cinco anos. Atuei em um grande banco, fui proprietário de um e-commerce e de uma agência de marketing em 2017, além de uma franquia de aplicativo de comida em 2018.
Toda essa experiência anterior, foi decisiva para que eu desenvolvesse um método e aplicasse as ferramentas de gestão empresarial no meu escritório, possibilitando que ele crescesse rapidamente e se tornasse um dos maiores do meu estado.
Foi então que em 2021, desenvolvi e validei o método de gestão específico para escritórios de advocacia, o método 7G – que implementa 7 áreas de gestão.
Nosso método já ajudou mais de 150 advogados a escalarem o faturamento dos seus escritórios através das ferramentas de gestão. A abordagem oferece soluções práticas para administração do escritório, fornecendo estratégias para otimizar processos, gerenciar recursos e desenvolver competências em liderança e organização.
Através do nosso método de gestão específico para escritórios de advocacia, o seu trabalho vai ficar mais simples e você chegará aos resultados que busca.